Pilotage de projet web
Collaborer en toute confiance
Dans le cadre de mon poste de Glolal Brand & Content Manager chez Oodrive, éditeur de solutions Cloud de partage et de sauvegarde de données sensibles pour entreprises, j’ai piloté un projet stratégique de refonte totale du site web. Ce chantier, mené en étroite collaboration avec une agence spécialisée, s’inscrivait dans un contexte de rebranding majeur et répondait à un double enjeu : améliorer l’expérience utilisateur et clarifier l’offre produit d’une suite collaborative en SaaS (partage de fichiers, conférences sécurisées et signature électronique).
Les principaux enjeux et actions entreprises :
Optimisation du parcours client : le site initial souffrait d’un parcours utilisateur complexe et d’une offre peu lisible, contribuant à un taux de conversion faible. Nous avons ainsi repensé l’arborescence pour faciliter la navigation et guider plus efficacement l’utilisateur vers l’acte de conversion.
Rebranding et cohérence éditoriale : la refonte s’est articulée autour de la nouvelle plateforme de marque. J’ai veillé à ce que l’ensemble des contenus, qu’ils soient textuels ou visuels, reflète les valeurs et le positionnement renouvelé d’Oodrive.
Pilotage UX/UI : en collaboration avec l’agence partenaire, j’ai orchestré le projet de A à Z – de la conception de l’expérience utilisateur jusqu’à la réalisation de l’interface (UI). Le suivi opérationnel a été rigoureux à chaque étape, depuis la définition de l’arborescence jusqu’à la phase de recette et le déploiement en production.
Déploiement rapide & communication interne : le nouveau site a été dévoilé lors du séminaire annuel de la marque, marquant ainsi un tournant fort pour Oodrive. La livraison a respecté un planning ambitieux, finalisé en seulement 9 semaines !
Ce projet a permis non seulement d’améliorer l’efficacité du site en termes de conversion, mais aussi de fédérer l’ensemble des équipes autour d’une identité de marque renouvelée et mieux adaptée aux attentes des clients.
